Kada je u pitanju kvalitet, ne radi se samo o odjeći, hrani, stanovanju i transportu. Za domaću opremu kvalitet proizvoda je jednako važan.
Tokom protekle godine, kompanija se čvrsto držala radne filozofije "kvalitet na prvom mjestu", energično je implementirala projekat obrade proizvodnje i fizičkog poboljšanja kvaliteta proizvoda, te je odigrala važnu ulogu u promoviranju visokog-kvalitetnog razvoja preduzeća i izgradnje preduzeća svjetske{1}}klase sa visoko-kvalitetnim proizvodima za energetsku i elektroenergetsku opremu.
Za implementaciju rada, razmišljanje mora biti na prvom mjestu. U cilju daljeg promoviranja poboljšanja kvaliteta, kompanija se pridržava cilja-orijentiranog pristupa, ozbiljno implementira koncept rada "usredsređenog na kupca-" kroz cijeli proces proizvodnje i rada, te striktno obavlja poslove kontrole kvaliteta u skladu sa zahtjevima sistema kvaliteta, postavljajući čvrste temelje za nadogradnju kvaliteta kroz efikasan rad sistema.
Osoblje za kontrolu kvaliteta kompanije je navelo da je preduzeće, u svjetlu svog stvarnog rada, pažljivo razvrstalo, revidiralo i unaprijedilo relevantna pravila i propise o kontroli kvaliteta, provelo-dubinsku komunikaciju sa srodnim odjelima i različitim jedinicama u proizvodnom procesu, pojednostavilo proces rada, riješilo poteškoće, uska grla i propuste, te unaprijedilo iskustvo elektronskog upravljanja preduzećem u vihoru. Proširivanje obima kontrole sistema kvaliteta na kraj dobavljača efikasno je postiglo kvalitetnu fabriku podataka i sledljivost informacija.
U međuvremenu, kompanija je organizovala i sprovela akciju poboljšanja kvaliteta proizvoda u koju su uključeni svi zaposleni, izgladila sugestije i mišljenja, dobro iskoristila mehanizam nagrađivanja i kažnjavanja, te stvorila pozitivan kvalitetan ekosistem međusobnog nadzora i međusobne promocije, značajno podižući svest o kvalitetu svih zaposlenih.
Razmišljanje o sistemu kvaliteta kontinuirano se jačalo, a atmosfera „kvalitet na prvom mjestu“ je ostala jaka, pružajući snažnu podršku preduzećima da rade dobar posao u kvalitetnom radu.
Nivo kontrole kvaliteta u industriji proizvodnje opreme ne odražava se samo na kraju proizvodnje, već je u određenoj mjeri i pod utjecajem kraja nabavke.
Kompanija se fokusira na kupljene delove i preduzima višestruke mere za poboljšanje kvaliteta robe koja ulazi u skladište.
Preduzeća bi se prvo trebala fokusirati na metode inspekcije i učestalost kupljenih dijelova, poboljšati relevantnost ulazne inspekcije, provoditi-inspekcije dobavljača na licu mjesta u fazama i serijama, sistematski provoditi analizu uzroka, formulaciju mjera, ispravljanje i poboljšanje, te naknadnu{1}}provjeru, te promovirati dobavljače da kontinuirano poboljšavaju kvalitet proizvoda.
Na osnovu toga, kompanija je proširila svoj sistem upravljanja kvalitetom na ključne dobavljače, dodatno intenzivirala na-nadzor na licu mjesta i inspekciju, te ojačala izvan{1}}nadzor i inspekciju ključnih projekata i komponenti. Postigla je 100% implementaciju-nadzora na licu mjesta za ključne kupljene materijale, osiguravajući da je kvalitet proizvoda dobavljača pod kontrolom.
Prema riječima- supervizora na licu mjesta Fan Liyonga, tokom protekle godine, kompanija je strogo kontrolisala ulazak kupljenih dijelova u skladište. Tokom cijele godine izvršio je 25 prijemnih inspekcija na licu mjesta za ključne projekte, identifikovao i obradio 415 serija nekvalitetnih dijelova, a na osnovu stvarnog stanja obavio je i razgovore i izrekao kazne relevantnim dobavljačima. Kroz više mjera, forsirao je poboljšanje kvaliteta lanca snabdijevanja.
„Kontrola kvaliteta u proizvodnom procesu je primarni zadatak kompanije da kvalitetno obavi posao i unapredi kvalitet proizvoda, a to je i krajnji rezultat i crvena linija.
Nakon posjete proizvodnoj liniji, kompanija je sada postigla sljedivost kvaliteta kroz cijeli životni ciklus proizvoda motora.
Kompanija Chengdu Compressor Branch se fokusira na "proizvodnju + uslugu" kako bi kreirala integrisani projekat poboljšanja kvaliteta. Kompanija ogranka za novu energetsku tehnologiju, podružnica za inteligentnu energetsku opremu i druge jedinice snažno su promovirale optimizaciju proizvodnih procesa za proizvode kao što su energija vjetra, skladištenje energije i inteligentna oprema. Kroz više mjera, ukupni kvalitet kompanije je efektivno podignut na novi nivo.
Od 2025. godine kompanija je postigla osnovne pokazatelje kvaliteta postavljene početkom godine, kao što su -prohodnost jednokratnog slučajnog pregleda kupljenih proizvoda, jedno-prolazak probnog rada kompletnih mašina, te stopa provjere obavezne verifikacije mjernih instrumenata. Snažan kvalitetni rad je postavio čvrste temelje za razvoj visokog{4}}kvaliteta kompanije.
Osoba zadužena za kvalitetan rad kompanije izjavila je da će se u Novoj godini kompanija usko vrtjeti oko strateškog cilja izgradnje-preduzeća za energetsku i elektroenergetsku opremu svjetske klase u vrijednosti od 10 milijardi juana, nastaviti da čvrsto uspostavlja osnovni koncept da je "kvalitet životni vijek preduzeća", održavati donju liniju čistoće proizvoda uz "nultu toleranciju" kupovine dijelova i toleranciju na kupnju dijelova i toleranciju na kupnju dijelova koncept "zajednice". Za pružanje-kvalitetnijih proizvoda za energetsku i elektroenergetsku opremu za osiguranje energetske sigurnosti i promoviranje transformacije i nadogradnje.